郭英釗昨天在電視談話節目中也有感而發說,消費者買衣服,絕不會以鈕釦幾顆才值幾元,一尺布才多少元,來計算買一件「亞曼尼」名牌衣服的價值。他強調,花博是世界級的展覽,所以要求的品質和水準也是頂級的,絕不能以花市價格來逐一拆解各種品項的價格。

建築師郭英釗表示:花博創意不等同花市

台北花博「花風暴」衝擊中,一把5元的空心菜報價20多元,被外界抨擊太浪費、亂花錢;而一片爭奇鬥艷的花海中,為何要種上看起來土土的空心菜、筊白筍?花博場館新生三館設計者、九典聯合建築師事所主持人郭英釗說,規畫的發想是藉著國際級展覽彰顯本土水生植物的功能性,更能發現這些台灣植物的美。

彰顯台灣植物之美

其實這些植物的姿態,不比其他的花卉差,「很漂亮的」。

郭英釗解釋,花博引入全世界各種花卉與植物。其中,在場館內外都植栽包括空心菜、筊白筍、野薑花與大萍等具有台灣本土性特色的原生植物。

他說,這些植物整把、整綑的在市場販賣時,看來毫不起眼、也不值錢,但「別忘了它們在環境上的角色功能」,「它很台、但不土!」郭英釗強調,這些水生植物看來不起眼,但有其特殊的環境功能,加上可能大多數民眾從未看過「活著、種在土裡的空心菜和筊白筍」,其實這些植物的姿態,不比其他的花卉差,「很漂亮的」。

他說,花博的所有植物花卉,在灌溉時都儘量不用自來水,而是抽取公圳新生大排的水,經過花博場區的渠道,利用這些水生植物自然淨化水源,再供灌溉使用。栽種空心菜就是為了過濾水質,好用來澆灌花博的植物花草。

因此,花博種的空心菜,半年中都要保活,且要發揮預期的效果,因此絕對和在市場買一把空心菜回家的價值完全不同。而且就算是一把空心菜,民眾自己騎車去市場買一把菜,和委託營造商採購所需的成本不同。

他再舉例證明花博「浪費」的九層塔「不貴」,他說,「花博」原意是「園藝博覽會」,因此展示的是「園藝」而非只有「花卉」。

而花博展館是有圍牆的,但大面積種植的九層塔卻是種在園區圍牆外,主要就是要吸引牆外的民眾參賞,但種在牆外,就像種在園外的百香果一樣,難免會有毀損。

就有不少民眾好奇採摘回家,得標的廠商必須保證在半年展期都要維持飽滿、豐盛,因此可能要重栽、補種三、五次或十次,這和民眾去市場買一棵九層塔回家在家種植情形完全不同。

郭英釗昨天在電視談話節目中也有感而發說,消費者買衣服,絕不會以鈕釦幾顆才值幾元,一尺布才多少元,來計算買一件「亞曼尼」名牌衣服的價值。他強調,花博是世界級的展覽,所以要求的品質和水準也是頂級的,絕不能以花市價格來逐一拆解各種品項的價格。

招標有時間壓力

「如果那麼好賺,為什麼競標的廠商那麼少?」

他說,2008年市府籌辦花博,公開招標時,最重要的考慮就是一切都要如期舉辦,所以對相關的招標案,時間性的要求標準極高,很多廠商因此卻步。他說:「如果那麼好賺,為什麼競標的廠商那麼少?」且有時間壓力,就像洗相片一樣,「等下就要或晚上就要,跟過幾天再取件的價錢絕對不一樣嘛! 」

郭英釗認為,在「花風暴」中,台北市政府「有點亂、說不清楚花博是什麼東西」。原因在於市府沒有把花博的願景說明白。而外界會覺得花博好浪費的原因,就在於市府沒有把花博創造的效益說清楚。

新聞來源http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/5852973.shtml

台北市政府應該將花博的預期效益跟民眾講清楚, 

建築師郭英釗建議,台北市政府應該將花博的預期效益跟民眾講清楚,並要把花博的資源讓更多人分享。
記者潘俊宏/攝影

為何種空心菜 

建築師張清華:花博工程可不是在買菜買花

花博「新生三館」設計建築師張清華昨天重申,花博不是花市,在強大的工期壓力下,承包廠商須承擔不小的風險,「新生三館設計單價很合理,不能和買花、買菜相比」。她預言,照批評者的「查價」邏輯,二○一二年的設計博覽會可能辦不下去了。

張清華表示,新生三館造價被嫌貴,這是不清楚工程發包制度所致。她說,從零八年九月開始規畫設計,到今年五月三館完工,實際工程執行只有一年,「面對高度壓迫的工期,第一次招標來兩家(廠商),第二次只剩一家,差點開天窗」,調高單價是為了順利決標,避免工期延宕。此外,承包商要做的不是平時熟悉的鋼筋混凝土「硬工程」,而是竹編、綠牆、紙座椅等「軟工程」,要在短期內找到對的材料、專業施做者都有難度,「單價貴一點很合理」。

她舉例,以民族綠牆的九層塔等植栽為例,有缺損就要補足,廠商在決標的總價內,必須負責花博六個月期間植栽完好如初的景觀品質,「這是廠商要扛的風險,跟在菜市場買菜一樣嗎?」

張清華說,她看到的公務員在長官一聲令下,為了辦好花博的榮譽感不眠不休趕工,廠商也不嫌麻煩,讓竹編老師傅帶領學生、民眾參與花博工程,應該獲得全體市民掌聲,「沒想到被批成一群貪官汙吏結合奸商建築師、營造廠,合演一起工程大弊案!」

她昨天到內政部營建署演講時,已有公務員說:「以後開會盡量不要講話,章能少蓋就少蓋。」顯見公務員寒蟬效應已逐漸發酵,勇於任事的擔當也逐漸瓦解,「現在亂打花博的人以後若執政,如何帶領這群公務員?」

張清華也抱怨台北市政府,應在第一時間就站出來講清楚工期壓迫導致工程單價提高,「現在被罵成這樣,市民的誤解恐難澄清」。

張清華說,她不管藍綠選舉,只問專業,但「政治人物見樹不見林」她呼籲政治人物要有政治道德,別讓政治傷害專業。

花博「新生三館」採一體設計 

花博「新生三館」採一體設計,建物曲線造型醒目。近日遭批評造價太貴,引起北市副市長林建元為建築師叫屈,寫信給台大城鄉所師生尋求支持。
本報資料照片/記者黃驛淵攝影

新聞來源http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/5849740.shtml

夏鑄九痛批:到了選舉一切都變了樣

曾在台大城鄉所任教的台北市政府副市長林建元,日前發出電子郵件給台大城鄉所師生,表示要為設計團隊說句公道話,也呼籲城鄉所師生支持。城鄉所所長夏鑄九回信力挺,並痛批到了選舉一切都變了樣。

林建元說,每天報紙都在批判新生高架橋與花博的單價比市價偏高,竹編休息站、九層塔、紙座椅等都有問題,好像市府貪官汙吏結合奸商的建築師與營造廠,讓他非常難過。

他表示,設計新生三館、竹編休息站的張清華,是綠建築領域的國際知名的建築師,北投圖書館即是代表作,花博工程繁瑣,竹編休息站要求共計卅四萬元的預算,就被罵黑心建築師。

外界批評竹編休息站都是學生在做,但竹編師傅提供機會給學生參與學習,不收學費還請他們吃便當,這算過分嗎?張清華結合綠建築、本土工藝與參與式設計的工程項目,被拿來與菜市場的材料價格相提並論,這樣公平嗎?

林建元還說,花博為營造社區居民的共同參與,在展區外圍,沿民族東路的圍牆設計一個「開心農場」,種植常用的菜園作物,有花也有果實,其中要求的九層塔必須是灌木型九層塔,具備一定的高度與形狀,而且六個月的保活,種在路邊如果被偷拔走了,廠商也要負責補植,這樣的九層塔一棵一百廿元會很貴嗎?

夏鑄九在回信時力挺表示,張清華是台灣的負責任的建築師,要求品質,不可能貪汙。像這樣的建築師,支持都來不及了,豈能政治汙衊?搞政治,也要有點基本原則吧?不能到了選舉,一切就變樣了,難怪台灣的公共建築,幾乎就是品質低劣的同義詞。

新聞來源 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/5849743.shtml

花博新生三館造價貴? 副市長林建元訴諸專業

花博「新生三館」 

花博「新生三館」,是由新北投圖書館建築師張清華規劃設計,已取得「鑽石級綠建築」證書,完工將申請綠建築標章。
本報資料照片

針對花博新生三館單價設計偏高,遭外界質疑,台北市副市長林建元,親自寫信給台大城鄉所師生,以專業角度替辛苦工作的設計團隊,說句公道話。

台大城鄉所長夏鑄九也回信力挺設計花博新生三館的張清華建築師。他強調,張清華是他從前的助理,也是他最好的幾位助理之一。

夏鑄九:張清華建築師不該被污衊

夏鑄九說,張清華的作風一向老實認真,到現在還很懷念她。她是台灣的負責任的建築師,要求品質,不可能貪污。像張清華這樣的建築師,支持都來不及了,豈能政治污衊?搞政治,也要有點基本原則吧?不能到了選舉,一切就變樣了。難怪台灣的公共建築,幾乎就是品質低劣的同義詞。

林建元:要替同仁說句公道話

副市長林建元表示,最近一段時間,幾乎每天晚上特定媒體,以及每天的報紙都在批判新生高架橋與花博的單價比市價偏高。主要項目包括:竹編休息站、九層塔、骨灰甕、紙座椅等等,好像市政府的一群貪官污吏結合了奸商的建築師與營造廠,共同演出一齣工程弊案。每天看這些報導,內心都會非常難過,忍不住要替辛苦工作的同仁說句公道話。

林建元寫給台大城鄉所師生的信中,以被罵得很慘的竹編休息站為例,建築師的原始用意是要將台灣本土的「竹」元素帶入花博,以竹編方式不但可以落實綠建築,也可以展現台灣傳統的竹工藝。而為了讓竹工藝可以代代相傳,擴大建築系同學參與花博的準備過程,要求工項施作不要買現成的竹編工藝品,而是由南投的竹編老師手工製作,在製作過程邀請台北科技大學建築系蔡淑瑩教授帶領學生參與。

竹編師傅提供學習機會卻被罵黑心

做成五公尺直徑的底座再鋪上木板,再加上竹編。花博期間如果被風吹壞,或是被惡意破壞,承商必須補上新的竹編。這樣的工項及製作保固要求共計三十四萬元的預算,可以罵人家是黑心建築師嗎?竹編師傅提供機會給學生參與學習,不收學費還請他們吃便當,這算過份嗎?

建築工藝竟與菜市場材料相提並論

林建元說,張清華結合綠建築、本土工藝與參與式設計的工程項目,被拿來與菜市場的材料價格相提並論,這樣子公平嗎?綠建築與參與式設計的目的不是為了追求更便宜的工程單價,而是為了落實永續環境與以人為本的空間營造理念。如果大家不支持張建築師的理念,以後有哪一個公共工程願意支持用心推動綠建築與參與式的設計?有理念的官員挨罵事小,參與式設計的空間營造方式受到污衊與阻礙,事情就大條了。

新聞來源http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM2/5848394.shtml

台北花博無形的價值元素→文化創意概念價值

   我覺得台灣文創產業能否正式起飛就看這次台北花博辦的是否成功,花博已經被一些議員爆料說花材的價格買的好貴,很多人又把花博當成花市在買花只看價格,不看整體花博產生的的價值。就好像有不專業的人在評論台灣紡織品設計師古又文設計的毛衣,很多人說毛線材料也沒多少錢,為什麼他編織的一件毛衣要賣很高的價錢?在台灣很多人輕視文化創意概念的價值,把材料價格加一加組合起來就成為產品的價格。而忽略了設計產品其中無形的價值元素→文化創意概念價值。希望台北花博行銷團隊能對民眾好好宣傳花博的價值不等於花市的花價。

文茜世界周報_2010台北花博深入報導[20101002]_Part2

花博新生三館介紹,看起來很涼^^~

參考連結:http://www.youtube.com/watch?v=_9HbNpd9Raw&feature=related


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